A KUKA szilárdan hisz a mondásban: „Az első gépet az értékesítés adja el, a másodikat a jó szerviz.” Ennek megfelelően az új cégközpont kialakítása során a K+F tevékenység erősítése mellett a szerviz és a képzések hátterének megszilárdítására helyezték a hangsúlyt. A Park22 üzleti parkban megvalósult beruházásról Perity Gábort, a KUKA Robotics Hungary Kft. ügyvezetőjét kérdeztük.

Milyen szerepet szán a KUKA a hazai leányvállalatnak régiós szinten?

Perity Gábor: Magyarország mindig is kiemelt szerepet töltött be a vállalat stratégiájában, jól mutatja ezt, hogy Magyarországon már három különálló entitással vagyunk jelen, amelyek együtt lefedik az értékesítés, fejlesztés, gyártás és számos SSC szolgáltatás spektrumát. Az anyagcég várakozásai szerint Magyarország továbbra is erős piacnak számít majd a robotika terén, ami stabil alapot ad a növekedéshez és a piaci részesedésünk további erősítéséhez. A CEE régió jó számokat hozott tavaly és idén is, amit mindenképpen meg akarunk tartani, adott esetben tovább javítani.

Perity Gábor, a KUKA Robotics Hungary Kft. ügyvezetője

Hozzánk tartozik a román és a szerb piac is, ezek kiszolgálásához is szükségessé vált egy Kompetencia Központ létrehozása. Az ottani irodák nem rendelkeznek olyan kapacitással, mint az új budapesti cégközpont, ugyanakkor innen Belgrád, vagy Temesár három óra alatt elérhető. Szorosan együttműködünk a lengyel, a cseh és a szlovák leányvállalattal is, vagyis a velük való személyes kapcsolattartásra is megfelelő helyszín lesz az új központ.

Holt tart most az épület berendezése, az említett koncepció kialakítása?

Az épületet 2025. július 1-én vettük át, ezután több hónapon keresztül zajlott a saját informatikai, energetikai és egyéb rendszereink kiépítése. Ősszel költöztünk be és novembertől a képzéseket is áttelepítettük Taksonyból a Park22-be. A raktár elkészült, a kiszállítások tehát már rendben zajlanak, a laborterületet. felszerelése azonban még folyamatban van: napközben oktatás zajlik, este pedig folytatjuk a robotok telepítését. Reálisan nézve január közepére készül el olyan mértékben a csarnok és a laborterület, amit már a nagyközönségnek is büszkén mutathatunk majd be. Tavasszal, április közepén már az ünnepélyes megnyitóra is sor kerülhet.

Ikonikus helyszínnek számított Taksony. Mit optimalizálhattok az új telephelyre költözéssel?

Minden rendben működött Taksonyban, de egyes részlegek már kinőtték a rájuk eső üzemterületet (pl. robotoktatás) és megközelíteni is jóval nehezebb volt Taksonyt, mint Budatétényt. Bár még nem volt hivatalos megnyitónk, több partnerünk keresett már fel minket Park22-ben, megemlítve, hogy a földrajzi közelség számukra is előnyös lesz. De a fő előny a már említett régiós Kompetencia Központ lesz, amire viszont Taksonyban nem nyílt lehetőség, hiszen ott a gyártáson volt és van a fő hangsúly.

Milyen esetleges új tevékenységeket tudtok meghonosítani idehaza?

Főleg a szerviz és az oktatások terén tudunk bővülni. Az új képzések között szerepel például az elektromos és mechanikus szervizelés, valamint a Safe Operation tréning, amelyek először válnak elérhetővé Magyarországon. Minden oktatás, amit eddig csak Augsburgban tudtunk lefolytatni, most közvetlenül Budapesten is elérhetővé vált. A másik oldal pedig a gyorsabb szervizellátás és raktárlogisztika fejlesztése, ami az ügyfélelégedettség egyik legfontosabb pillére. Az új központ közvetlen autópálya-kapcsolata és nagyobb raktárkapacitása révén gyorsabban jutnak el a pótalkatrészek a vevőkhöz és általánosságban javul az ügyfelek kiszolgálása.

Erősödhet a vállalaton belüli együttműködés az egyes részlegek között?

Az együttműködés eddig is megvolt, de a KUKA nemzetközi stratégiája azt célozza, hogy az értékesítés és a K+F minden régióban szorosan összefonódva működjön. Az USA és Németország után Magyarországon jön létre harmadiknak ez az összefonódás. Közel 1 500 négyzetméteren folyik majd a kutatás-fejlesztési munka, amelynek központi eleme a tesztközpont és az alkalmazásfejlesztés integrációja. A Dorottya udvarban ugyan úgy folytatjuk a K+F tevékenységeket, mint a robot szoftver platform és mobil robotika fejlesztés, hardver és gépészeti tervezés. A Park22 által nyújtott lehetőségek tehát mind plusznak számítanak majd a fejlesztési munkában.

Bővült a csapat létszáma is? Ha igen, mely területeken?

Igen, dinamikus növekedésben vagyunk! Nemcsak az értékesítési csapatunk erősödött, hanem a szerviz, oktatási területeken is új szakembereket hoztunk be. Újabb hotspot jött létre az ország keleti részén, Debrecenben, és már tervezzük a következőt délen, Szegeden, hogy még rugalmasabban tudjuk támogatni a folyamatosan bővülő ipari ökoszisztémát. A további lépések a piaci lehetőségekhez igazodva alakulnak majd.

Hogyan hat a költözés a hazai versenyképességre?

Főleg a mobil platformok és a kollaboratív robotok terén tűnnek fel egyre gyakrabban új szereplők, ugyanakkor a hagyományos gyártók helyzete stabilnak tűnik. Az értékesítés utáni szolgáltatások minősége döntő lesz a hosszú távú versenyelőnyök megszerzésében és megtartásában. Az új szereplők mögött pedig egyelőre nem feltétlenül áll olyan háttér, mint a KUKA robotok mögött.

A régiós szerep erősítése mellett az ügyféligények minőségi kiszolgálásában is segít a KUKA új budatétényi cégközpontja

A piaci mozgásokból az nyilvánvaló, hogy tovább növekszik az automatizált rendszerek iránti igény. Bár az autóipar útkeresése elhúzódni látszik, a mobil robotok egy új szegmenst, a logisztika világát nyitották meg számunkra. A közeljövőben ez a két ágazat és azok mozgása határozhatja majd meg a hazai robotpiacot.

A vegyesebbé váló hazai iparszerkezet használ, vagy árt a KUKA hazai versenyképességének?

A KUKA mögött meghúzódó kínai tulajdonosi háttér ilyenkor a hasznunkra válhat, de az nem jelenti azt, hogy nem kell megértenünk az újonnan betelepülő gyártó cégek igényeit és üzleti filozófiáját. Ugyanakkor nekik is alkalmazkodniuk kell az európai kultúrához és működési modellhez, ennek megfelelően európai beszállítókat keresnek, de még jobb, ha egy kínai cég rendelkezik már európai bázisokkal. Aktívan tárgyalunk a most megjelent kínai gyártókkal és integrátorokkal, amelyek a KUKA márkát részesítik előnyben.

Mennyire fenntartható az új telephely és jelent-e versenyelőnyt az energiatudatos tervezés és működés?

Az energiatakarékosság és a fenntarthatóság a tulajdonosi kör számára is fontos, a tervezés során tehát nagy hangsúlyt fektettünk erre a kérdésre. A hőszivattyús fűtési és hűtési rendszerrel rendelkező épülethez eleve sok újrahasznosított anyagokat használtak fel, kiemelt figyelmet fordítva az építési hulladék csökkentésére. A napelemes rendszer telepíthetőségének vizsgálata is zajlik. A telephely energiahatékony világítási rendszert, alacsony vízfogyasztású infrastruktúrát, valamint elektromos autótöltőket és kerékpártárolókat tartalmaz, de az egész Park22 üzleti parkra jellemző, hogy fenntartható módon működik, amit az A+ energiatanúsítvány is visszatükröz.

Az integrátor partnerek és a végfelhasználók hogyan fogadták a költözést?

Mindenki látja az új lokációban rejlő potenciált. Nem titok, hogy a Park22-t a hazai robotika egyik fellegvárának szánjuk, ennek megfelelően a falak élénk üzleti élet szemtanúi lesznek majd a mindennapi fejlesztési, karbantartási, stb. munkák mellett. Sok rendezvény megtartása van a terveink között és csak bátorítani tudok mindenkit, hogy amint fogadóképesek vagyunk, látogasson el hozzánk és ismerje meg, mi mozgatja majd a robotikát a közeljövőben.

| Illusztrációk: KUKA Robotics Hungary